Программа

КЕЙС. Гибкость, скорость, простота: опыт эффективного реинжиниринга закупочной функции.

ДИСКУССИЯ. Ориентиры-2023: что изменить в подходах к закупкам по результатам 2022 года?

• Цели, бизнес-процессы, KPI: как компании планируют их менять в 23 году?

• Какие риски предусматривают?

• Какие есть возможности для снижения затрат в текущих условиях?

• Статистика по замещению поставщиков: где нашли замену, а что заменить не удалось?

• Технологические риски vs. переплата за лояльность. Продолжать поддерживать оборудование из санкционных регионов либо искать ему замену?

КЕЙС. Альтернативное будущее. Развитие собственных производственных мощностей как инструмент развития бизнеса.

КЕЙС. Категорийные стратегии на изменившемся рынке: опыт нового управления.

КЕЙС. Затраты или инвестиции. Как оценивать запасы, накопленные за 2022. Какие подходы к управлению?

ЭКСПЕРТНЫЙ ОБЗОР. Трансграничная оплата в условиях санкций. Как безопасно проводить международные расчеты в 2023 году? Действующие схемы, запасные варианты, решение проблем.

КЕЙС. Колес нет - закупаем крылья. Как перестроить производственную цепочку, чтобы не зависеть от изменившейся ситуации на рынке?

ДИСКУССИЯ. Как формировать профессиональную команду закупок в условиях кадрового дефицита?

• Как изменился уровень зарплат на рынке?

• Распределенная команда. Как строить эффективную работу с удаленными и релоцированными специалистами?

• Как быстро подобрать новых игроков, если заменить требуется 10-20% команды?

• Как и чему обучают новых закупщиков?

• Как привлекать людей, если не лидируешь в «гонке зарплат»?

• Как получается справляться с задачами сокращенным составом?

КЕЙС. Ставки на Китай: как сделать сотрудничество максимально предсказуемым и оптимизировать логистику? Наработки, лайфкахи, нехоженые тропы.

КЕЙС. Покажите сертификат! Как обеспечить быструю смену поставщика в условиях жестко регламентированных требований к продукции?

КЕЙС. Работа с локальными поставщиками: как помочь им снизить затраты и повысить качество?

КЕЙС. Отказы от поставок, повышение цен, увеличение авансов: как решаются обострившиеся проблемы? 

КЕЙС. Как оптимизировать затраты на логистику в условиях новых санкций. К чему готовиться в 2023?

ГРУППА 1. Развитие российских поставщиков. Как содействовать их выходу на требуемый уровень технологии, качества, сроков поставок?

ГРУППА 2. Сорсинг в дружественных странах. Как и где эффективно искать новых поставщиков по ключевым категориям закупок (оборудование, сырье, химические компоненты)?

ГРУППА 3. Итоги поиска аналогов: что удалось заместить, а что нет. Как решаются вопросы с отсутствующими позициями?

ЧТО НАША ЖИЗНЬ? Кубок «Что? Где? Когда?» среди закупщиков.