ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ. Поговорим о высоком! Стратегия управления закупками в среднесрочной перспективе: глобальный взгляд.
- Как трансформировалась функция закупок за последние 5 лет?
- Какие факторы и риски необходимо учитывать при формировании стратегии закупок и управлении запасами в ближайшие 3 – 5 лет?
- Каковы тренды и ориентиры на 2025 год? - Главные задачи по развитию и повышению экономической эффективности закупок в компании?
КЕЙС. Обеспечение подрядными организациями и поставщиками услуг.
- Что нужно учитывать при выборе поставщика услуг в текущих реалиях?
- Инструменты оценки надежности подбора, оценки и развития поставщиков?
- Как организовать аудит поставщика: выборочные проверки или постоянный мониторинг?
- Претензионная работа с недобросовестным поставщиком: примеры из практики.
КЕЙС. Как урезать косты, но не потерять в качестве? Контроль качества закупок – в поиске эффективных методов.
КЕЙС. Импортозамещение. Практика локализации производства.
КЕЙС. Развитие российских производителей: как поддержать партнеров и сократить риски на разных этапах сотрудничества.